【职代会·好声音】分团讨论聚言汇智

围绕高质量发展  履职尽责建言献策

公司职代会代表团进行分团讨论

  3月7日，中条山集团、北方铜业党委书记、董事长魏迎辉在参加第一代表团讨论时强调，中条的事业是全体中条人的事业，中条的发展必须依靠全体中条人，广大干部职工要躬身入局挺膺担当，准确把握“53531”工作重点，解放思想，多措并举，强基固本，破题开局，奋力提高企业盈利能力和企业长远发展能力，全面奏响与新时代同频共振的最强音。

  魏迎辉指出，2024 年是公司上下深入贯彻落实新战略的开局之年，我们要把释放存量扩大增量和做大总量统筹起来，把深耕主业和重塑优势统一起来，把立柱架梁和积厚成势衔接起来，把提能升级和链式发展贯通起来，掌好方向舵、守好基本盘、瞄准突破点，深度融入新一轮国企改革提升行动，立足“三步走”战略的第一步，以只争朝夕的紧迫感、真抓实干的硬作风，奋力跑出企业发展的加速度，全方位挺起公司振兴崛起的高质量发展增长极，全面开创新阶段企业发展新局面。

  魏迎辉要求，要力求实干，坚持“实”字当头、“干”字为先，不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，实心实意、老老实实、实实在在，干一行爱一行，钻一行精一行，管一行像一行，抓紧每一天，办好每一件。要追求实绩，坚持“一切围着发展转，一切为了发展干”，保持那么一股“拧劲儿”，练就那么一股“钻劲儿”，培养那么一股“韧劲儿”，用实绩践行忠诚，以实绩体现担当，敢于啃硬骨头，勇于向顽疾开刀，不断把路线图转化为施工图、愿景图转化为实景图，切实将目标任务变成实实在在的发展成果和工作业绩。要团结一班人，中条这艘巨轮上，不应该有不劳而获的乘客、置身事外的看客，我们都必须是奋楫者、扬帆者，每个中条人都要让我们的巨轮加满油，把稳舵，鼓足劲，继续劈波斩浪、扬帆远航。要凝聚一条心，所有中条人必须时刻上下同心，目标同向，干群同力，把人心聚起来，把士气提起来，把事业干起来，一鼓作气、一往无前，携手创造无愧于中条山发展的新的荣光与新的辉煌。

  中条山集团党委副书记、副董事长、总经理王耀廷在参加第二代表团讨论时表示，职代会报告体现了以魏迎辉同志为班长的新一届领导班子，2023年适应新时代、新形势、新要求，深入践行“123456”总体战略布局和“1123”安全工作思路，稳舵定锚、靶向发力、砥砺奋进，聚力攻坚所取得的卓著业绩。2024年，公司要立足资源禀赋、工艺技术、品牌文化等优势，充分发挥“链主”作用，一体布局铜基产业链高质量发展，强弱项、补短板，让所有中条人敢梦想、愿担当，铆足干劲做大事。我坚信在以魏迎辉同志为班长的新一届领导班子的带领下，中条山集团一定能够与时俱进、克服万难、开拓进取，加速发展新质生产力，主动融入新发展格局，将企业打造成为有色金属行业一流标杆企业，在推进中国式现代化山西篇章中彰显中条新担当。

　　北方铜业党委副书记、副董事长、总经理姜卫东在参加第三代表团时表示，新的一年，我们要深入贯彻落实“53531”工作重点，以重点任务为引领，推动各项工作有序开展。一是制定全面的未来发展规划。通过深入分析行业趋势、竞争对手以及市场需求，为公司描绘出清晰的发展蓝图。二是夯实经济基础。提高各项经济技术指标，通过科技创新和攻关来减少投入，增加产出，增强公司的市场竞争力。三是加强对外交流与合作。通过积极参与行业研讨会、展览会和商务考察等活动，拓宽视野，增长见识，不断提升公司的综合实力。四是为企业未来的发展培养高素质人才。通过实施培训计划、激励机制和职业发展规划，激发员工的潜能，培养一支具备高度责任感和使命感的团队。五是要加强资源回收管理，确保效益最大化。

　　中条山集团、北方铜业党委副书记、副董事长高建忠在参加第四代表团讨论时表示，职代会报告站位高远、任务明确、措施具体，具有很强的战略前瞻性、理论指导性、实践操作性。各单位要不折不扣抓好会议精神的贯彻落实。一是要抓谋划。二级单位要结合本单位实际做好职代会精神的宣贯工作，高质量地开好党委工作会和职代会，高起点地谋划好本单位的年度工作。二是抓改革。结合本单位的短板弱项做好职代会的宣贯工作，要补短板，强弱项，在抓好面的同时寻求点的突破。三是抓重点。要结合本单位的岗位任务做好职代会精神的宣贯工作。把魏董事长提出的工作思路辐射到基层，强化抓年度重点的工作意识，明确工作重点，真正做到人人肩上有指标，个个身上有压力，要求党员干部、管理人员和专业技术人员时刻谨记“惟改革者进、惟创新者强，惟改革创新者胜”，形成人人思进、思变、思新的浓郁改革创新氛围。

　　中条山集团、北方铜业党委委员、安全总监，北方铜业常务副总经理吕仁杰在参加第五代表团讨论时表示，职代会报告系统全面谋划了2024年发展路径，尤其是“53531”工作重点，更是为公司2024年各项工作开展指明了方向。各单位要认真学习贯彻报告内容，全面准确传达给广大干部职工，并带动广大干部职工系统把握公司2024年各项重点工作，促进干部职工做到知行合一；要厘清思路、认真分析、积极沟通，制定科学的工作计划，实行精细化管理，明晰职责，促进2024年工作稳步开展；要强化责任担当，坚持真抓实干，以上率下推动各项工作落地见效；要坚持以职工为中心的工作导向，调动广大干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性，激发广大职工的主人翁精神，增强企业凝聚力，推动企业高质量发展。

　　中条山集团、北方铜业党委委员、董事，中条山集团财务总监李晨光在参加第一代表团讨论时表示，魏迎辉书记所作的报告，政治战略有高度，总结成绩有厚度，部署任务有深度，保障民生有温度，充分展现了中条山集团在新的历史方位上，全体干部员工所展现出的新担当、新作为、新气象，这是凝聚共识、提振信心、鼓舞人心、催人奋进的好报告。今天中条山的改革创新发展，也见证了共和国国有企业发展的成长史。我将结合分管工作，严格按照职代会中的安排部署，结合董事长对各个部室的“3+1”的重点工作要求，坚定围绕“123456”总体战略布局不动摇，纵深落实“3356”工作体系，步步为营，久久为功，一以贯之抓落实，推动工作再上新台阶，为全面打造有色金属行业一流标杆的新中条而不懈努力。

　　中条山集团、北方铜业党委委员、纪委书记张海丰在参加第二代表团讨论时表示，这是我来中条后第一次参加职代会，聆听了魏迎辉董事长作的行政工作报告，我倍感精神振奋，不禁生出广阔天地大有可为的自信与豪情，同时作为纪委书记，也更加深刻的感受到了身上肩负的重担。巨轮乘风破浪需要有坚实的护板，打造有色金属行业一流标杆企业、引领我省铜产业高质量发展需要坚强的纪律作风保障。全面贯彻落实职代会精神，我将以身作则、挺膺在前，团结带领公司两级纪检机构、全体纪检干部，以“六个三”为抓手，深入实施“八个推进”重点工作，把职代会各项目标任务融入党风廉政建设和纪检工作全过程各方面，监督推动两级党组织、全体党员干部职工深入学习贯彻职代会精神，发扬彻底的自我革命精神和良好的工作作风，树立起担当使命、履职尽责、狠抓落实的鲜明导向，努力营造风清气正的干事创业良好环境，为全面实现公司职代会目标保驾护航。