魏迎辉强调：胡家峪矿业公司要抓住重大历史机遇 做好新旧动能转换

　　3月19日，中条山集团、北方铜业党委书记、董事长魏迎辉参加胡家峪矿业公司五届一次职代会，并对胡家峪矿业公司下一步发展提出具体要求。魏迎辉强调，胡家峪矿业公司作为公司三大主体矿山单位之一，2024年要认真践行集团公司“123456”总体战略布局和“3356”工作体系，全面落实“53531”重点部署，深刻认识“六个坚持”“六个突破”讲话内容，更好地融入公司整体发展的新战略布局之中，以创新思维加快发展新质生产力，抓住重大历史机遇，做好新旧动能转换，为公司打造根植华北、辐射全国、面向世界的有色行业一流标杆企业贡献力量。

　　会上，胡家峪矿业公司党委书记、执行董事、经理史武军作了题为《凝心聚智善作善成 惟实励新笃信笃行 为全面完成2024年各项工作任务而努力奋斗》的行政工作报告。报告对胡家峪矿业公司2023年工作进行了回顾总结，在肯定成绩的同时，指出了存在的问题和薄弱环节，并从七个方面对2024年矿业公司的主要工作进行了安排部署。

　　在听取报告后，魏迎辉肯定了胡家峪矿业公司2023年取得的成绩，希望矿业公司广大干部职工明确目标任务、突出重点措施，抓好两级职代会精神的贯彻落实。同时就学习贯彻落实好集团公司职代会精神提出意见。魏迎辉要求，务必做到“三个深刻”。一是要深刻领会职代会精神的内涵要义，进一步明晰新定位新使命新任务，更加坚定“打造有色金属行业一流标杆企业”的信心。二是要深刻认知企业发展历史与现状，准确把握新趋势新变化新要求，不断汲取奋进新征程的智慧和力量。三是要深刻领悟职代会精神的实践要求，直面应对新情况新问题新挑战，坚定扛起新时代新发展的使命责任。必须落实好“三个要求”。一是要学思践悟，以认识再提升不断激发“打造有色行业一流标杆企业”中条新作为。二是要真抓实干，以责任再强化全面推进“引领我省铜产业高质量发展”中条新实践。三是要凝智聚力，以工作再发力全面彰显“谱写中国式现代化建设山西篇章”中条新担当。

　　魏迎辉强调，要聚焦关键抓好落实。一是全力抓好安全环保。要始终坚定“1123”安全管理思路和“零伤害”目标不动摇，深化推进安全文化创建，深化落实“五必理念”和“十抓要求”，攻克安全疑难杂症，消除安全沉疴痼疾，逐级加大隐患排查治理，在解决问题中不断深化、丰富和完善安全管理手段，全面强化关键环节管控，着力提升企业本质化安全管理水平。二是扎实开展经营创效。希望胡家峪矿业公司以“先算后干”为原则，加强动态效益测算及生产方案优化，提前优化生产负荷，深入推进全面预算管理，着力在生产组织上精耕细作，在经营管理上精打细算，以最少的投入创最高的效率和最大的效益。三是稳步推进资产置入。按照整体上市目标要求，胡家峪矿业公司要聚焦关键布好局，惜时如金起好步，围绕效益做文章，确保发展方向更明、发展信心更强、发展底盘更稳、发展环境更优、发展后劲更大，全力做好收购及置入前的相关基础性工作，力争年底前成为上市公司一员。四是抓实清廉国企建设。希望胡家峪矿业公司坚持不懈反“四风”、转作风，自上而下加强廉洁风险防控，定规矩、守规矩，防范决策风险、程序违规；要突出加强干部和关键环节人员廉洁自律教育，有效运用“四种形态”，红脸出汗，当头棒喝，使党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

　　魏迎辉要求，要紧紧抓住重大历史机遇。党代会提出“提能升级，高端迈进，创新赋能，链式发展”的主攻方向，我们要向高端化迈进，就要做好主业单位“新旧动能转换”这篇大文章。下一步，胡家峪矿业公司作为公司新旧动能转换的一个试验区，力争三年初见成效、五年取得突破、十年塑成优势，以一域而振全局，把胡家峪矿业公司打造成为公司第二大经济单元，让胡家峪矿新起来、强起来、跑起来，为“公司整体提能升级”“建设现代化发展体系”“推动123456总体战略布局和3356工作体系落实落地”作出有益探索和积极贡献。

　　会议表决通过了《行政工作报告》《2024年生产经营绩效考核原则方案》的决议。史武军与南和沟坑口、桐木沟坑口、老宝滩综采队、选矿厂主要负责人签订了生产经营目标责任书。胡家峪矿业公司党委委员、总工程师张国宣读了先进单位、先进个人表彰决定，大会表彰了2023年度先进集体和个人。

　　会议号召，胡家峪矿业公司全体干部职工要按照中条山集团、北方铜业党委书记、董事长魏迎辉的讲话要求，牢记嘱托、感恩奋进、锐意进取、勇毅前行，紧紧围绕公司高质量发展，聚焦主责主业，不断夯实安全生产基础，推进高水平安全护航高质量发展；紧紧把握重大历史机遇，坚决做好矿业公司“新旧动能转换”重大攻关课题，着力探索转型发展之路，进一步焕发老矿山发展活力动力，为奋力谱写“链主”企业高质量发展新华章而努力奋斗！

　　胡家峪矿业公司职工代表及部分受表彰人员参加会议。