中条山集团、北方铜业举行制度汇编发放仪式

　　4月3日，中条山集团、北方铜业在会议中心举行制度汇编发放仪式。中条山集团、北方铜业党委书记、董事长魏迎辉出席并讲话。会议由中条山集团、北方铜业党委副书记、副董事长高建忠主持。

　　会上，魏迎辉指出，制度建设是一项根本性、全局性和长期性工作，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，是实现企业治理能力和治理水平现代化的一项重要基础工作。《规章制度汇编（2023）》的编辑印发，集中反映了公司的发展轨迹与工作状况，是公司全体员工多年工作经验与智慧的结晶，标志着公司的管理水平迈上了新的台阶。该本汇编共分为基本管理、健康安全环保管理、计量检验管理、法律事务管理、物资采购管理、党建工作管理、纪检工作管理、工会工作管理以及团委工作管理等九个章节，涵括了公司工作的各个方面。

　　魏迎辉要求，一是要深化体制机制创新。要把制度建设和治理效能摆在更加突出的位置，进一步完善中国特色国有企业现代公司治理和市场化运营机制，全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，加强风险管控和合规管理体系建设，形成与战略架构、管理体系高度契合的制度体系。二是要在完善公司治理中加强党的领导。要深入落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，把党的领导落实到公司治理各环节，从体制机制上明确党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，从公司章程等制度上明确党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。三是要加强公司风险管控和合规管理体系建设。要坚持风险管理、合规管理与内控管理相统一，将风险管理、合规管理要求嵌入业务流程，在重大事项决策、合同审查签订、物资采购、工程项目招标等环节，继续优化相应制度及条款，完善决策审核机制，建立风险预警和危机防范机制。四是要纵深推进制度建设和执行。要压实组织领导和职责分工，在注重“梳理统计、立项审批、起草修订、宣贯学习、监督检查”等工作步骤的同时，注重制度的讨论、会审、征求意见环节，切合实际确定规章制度“废”“改”“立”“留”的工作路径和目标要求，按照梳理一批、废止一批、成熟一批、下发一批的要求，将规章制度作为战略之举、全局之要，坚定不移抓好、抓实、抓出成效，以制度建设为抓手，全面推进企业管理升级。