为不断强化管理,节省费用,降低成本,方便操作,集成核算,快捷服务,提高物资管理业务工作效率,6月1日,物资设备部召开改变物料出入库单据记录方式研讨会,相关科室负责人参加会议,部领导肖力强主持会议。与会人员围绕《物资出入库单据》由“一单一料”...
根据铜矿峪矿精细化管理要求,矿测量科承担了《提高炮孔利用率,减少掘进超挖,降低火药单耗》的项目任务,为落实好这一项目,该科室成立了QC小组进行技术攻关,取得了良好效果。为对症下药,该科室工程技术人员深入掘进现场进行调研,认真分析对策,详细制...
在全面深入推进精细化管理的进程中,北方铜业垣曲冶炼厂本着“细节入手、注重过程,不断完善、推进巩固”的原则,采取多种举措,将延长阳极炉生产周期由原来的8-9个月延长到12个月,为完成全年各项生产经营任务赢得了生产主动权。精细精准操作,提高阳极...
——垣曲冶炼厂精细化打造铜原料验收“绿色通道” 垣曲冶炼以精细化理念为核心,以精简、高效、便捷为目的,通过“三步走”打造铜原料验收“绿色通道”,畅通了铜原料“入厂路”,保障了铜原料入厂验收的质量和效率。第一步:抓管理、明思路、强保障。成立了...
作为中条山集团矿山主体单位,北方铜业铜矿峪矿围绕中条山集团下达的年生产经营任务,在2016年实施的68个精细化管理项目的基础上,不断探索与创新,再次确定了九大类、257个精细化管理项目,全面推进精细化管理。据了解,2017年铜矿峪矿的精细化...
日前,侯马北铜公司制定下发了开展“对标先进,固本培元、提质增效”管理升级活动方案,制定八项深化对标内容,全面推进管理升级。依据中条山集团精细化管理、提质增效工作方案的部署安排,侯马北铜公司以精细化管理、提质增效为主线,以全方位提升管理水平为...
2017年,自强公司积极推进精细化管理,把能耗高的主体设备拉丝机及卷绕机列入重点,采取有力措施,取得了明显成效。自强公司塑编车间成立之初,就开始运行塑料扁丝拉丝机和与之相配套的凸轮式扁丝卷绕机。设备运行八年来,为自强公司塑编生产发挥了重要作...
2017年,是中条山集团“十三五”升级转型项目建设的关键之年,是“十三五”发展战略持续发力、精耕细作之年。为进一步控制成本,提高生产效率,提升技术、质量和服务水平,创新发展空间,提升竞争能力,侯马北铜公司依据“安全第一,环保先行,质量至上,...
2017年是机电设备公司实施“十三五”规划的关键之年,是关系实现五年总目标的机遇之年,为了全面实现机电设备公司2017年生产经营目标,3月2日下午,机电设备公司在三楼会议室组织召开了2017年质量管理工作会议。机电设备公司党政工领导、各车间...
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